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文章来源:赣昌砂石 阅读:150 时间:2017-09-22 10:00:45
赣昌砂石公司安全稳定“战狼”行动
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为迎接建军90周年系列纪念活动和十九大的召开,在全公司范围营造安全稳定的生产经营环境,2017年8月2日赣昌砂石公司副总经理张军茂组织公司全体中层召开2017年安全稳定攻坚战调度会暨“双百专项行动”动员部署会,会上强调了2017年安全稳定工作的重要性及工作重点。

会议结束后,公司安保部贯彻落实会议精神,立即部署并启动安全稳定工作“战狼”行动,突出“稳”“准”“狠”这三个字的精髓所在,抓实信访维稳工作

“稳”

    加强领导,明确责任。落实领导包案责任制,公司成立以董事长许坚为组长的信访维稳工作领导小组,进一步完善了维稳工作方案和突发性群体性事件应急预案。充分发挥基层人民调解组织网络作用,开展一次全公司内部的摸底排查行动,全面掌握矛盾纠纷隐患和发展态势,制定重大疑难纠纷调处预案,确保矛盾纠纷妥善、及时、就地化解,筑牢社会稳定的“第一道防线”

落实公司领导接访日制度。认真领导带班制度,保证通讯畅通,及时掌握动态信息,发现问题及时处置,做到早发现、早上报、早解决,从而做到遇事不慌,能够“稳”控局面。

“准”

    抓好矛盾排查,清除“死角”。开展矛盾纠纷“拉网式”排查工作,对和片区砂场、分公司、生产部、等一线部门有关的有诉求人群的监管,及时掌握他们的思想动态和活动情况。同时对思想情绪波动大、有上访倾向和现实危害的重点对象,落实管控措施及责任人。

强化舆情引导,及时消化处理。对网络舆情进行日常监测、研判和引导,每日至少两次定时浏览网络信息,明确重点浏览对象,发现负面舆情及时汇报,同时提出拟凯发官方首页的解决方案,并在最短时间内联系相关部门予以消化处理,以达到第一时间找出责任人“准”确得当的处理事件的效果。

“狠”

    赣昌砂石公司一直以来都是信访高危行业,自公司成立以来,社会各界尤其是之前从事砂石的打砂户一直对我司虎视眈眈,多次对我司正常合法依规的经营行为进行无理上访,针对群众上访,我司领导高度重视落实领导包案制,亲自接待上访人员,并组织相关单位召开协调会,有效地安抚群众情绪,化解矛盾纠纷,保障了公司安全稳定的生产氛围。

 

    赣昌砂石公司严格按照市政公用集团提出的,安全隐患整改率达100%、信访事项化解率达100%的总体目标,实现安全管理三无一少即无人员伤亡、无责任事故、无恶性案件、安全事故隐患明显减少,信访维稳确保不发生有影响的群体性事件,从而实现自公司成立自今,并无发生信访维稳事件需集团安检部处理的案例,在信访维稳事件当中做一个“狠”角色。

                                     徐佳奇)