2023年伊始，全市一季度经济运行精彩开局座谈会的召开为全市经济发展提振信心、夯实基础。“开局即决战、起步即冲刺”“拉满弓、上满弦”“争分夺秒拼经济”成为了2023年实干奋进的总基调。
为抢抓经济复苏的强劲势头，把握建筑行业回暖的发展机遇，赣昌砂石公司2023年将借势“项目为先”的政策机遇，紧盯主营业务的市场复苏，以“等不得”“慢不得”“拖不得”的危机感，统一思想、凝心聚力、多措并举，围绕“拼收入、拼利润、拼产值”的发展目标，全面落实2023年各项工作。
强部署 督落实 主营业务稳中有进
赣昌砂石公司围绕集团2023年经济发展要求，召开了2023年度经济运行及重大重点工作推进会，深入分析了2023年的经济形势，认真部署制定了夯实主业“批、采、销、提”四大目标举措，为公司2023年开好局、起好步奠定了坚实基础。其中采区批复环节将首次按照由市里统筹编制后交至各县区“自上而下”的申报程序，积极协调采区批复实现一季度开门红，达到获批采区70%以上的目标；随着一季度水位逐步上涨，公司将争取无缝衔接，紧锣密鼓的开展砂石的开采和销售工作，以满负荷运作的紧迫感扩产扩销、提升销量、提升市场份额。赣昌公司在“拼经济”的同时，高度重视内部管理效能的提升，通过精细化成本管控、砂场提升改造、重塑组织架构、理清职责分工、优化薪酬体系、健全风险防控体系、制定灵活的价格调控机制等举措，以管理促发展，进一步激活内生动力，为主责主业的有序推进、稳健发展，保驾护航。
保项目 促发展 协同合作立足长远
赣昌公司始终坚持为政府分忧、为群众解难，调集精干力量确保赣抚尾闾砂方开挖、平价砂石进社区等重大重点、民生项目的开展。与此同时，赣昌公司聚焦集团“大交通、大旅游、大建设、大服务”四大主业，结合自身发展特点，通过与项目集团合作寻求砂石码头共建共营举措，与交投建材寻求建材上下游产业链的协同发展，破除主责主业发展壁垒，大步迈向产业融合发展之路。
蓄优势 挖潜能 改革创新开局稳健
2023年，即是赣昌公司夯实主业的攻坚之年，更是赣昌公司改革创新的开局之年，我们将聚焦一个中心，发力三大方面。以主责主业为“一个中心”，从产业拓展融合、规范性管理提升、谋划开发新业务“三大方面”发力，通过产业联动、优势互补，以纵向丰富砂石上下游产业链深度、横向拓宽砂石骨料产业广度，着重发力的“三大方面”实现公司健康可持续发展。
为此，公司围绕年初制定的多个改革创新项目，进行了多番调研、召开了专题会议研究，目前各项目均已稳步推进，部分已取得阶段性进展。
2023年，赣昌砂石公司将紧盯目标不放松，积蓄力量再出发，在“拼收入、拼利润、拼产值、拼经济”的路上，奋勇前行。
文/图 | 胡雯君、崔英武
